Calcula el punto de reorden y de inventario ideal  automáticamente. 

Calcula los puntos de reorden de forma dinámica, teniendo en cuenta todas las variables involucradas, con datos actualizados y sin necesidad de unirlos manualmente en hojas de cálculo. Reduciendo los errores, ahorrando tiempo y haciendo más eficiente este proceso.

Plataforma de gestión y optimización de inventarios supply chain

Calcular manualmente el punto de reorden  no te funcionan   porque:

No se integran a tus ERP’s, WMS y CRM’s, por lo que no tienes toda la data actualizada que necesitas para calcular tu inventario y puntos de reorden correctamente.

No toman en cuenta variables como clima, festividades, leadtimes y cambios políticos que afectan la demanda y te generar exceso o quiebres de inventarios.

Procesos manuales de copiar, pegar y arreglar información que genera errores humanos y te hace perder horas.

Calcula el punto de reorden y gestiona tu inventario en un mismo lugar

Calcula automáticamente el punto de reorden

Con base en el stock de seguridad, tiempos de suministro de proveedores y la demanda esperada automáticamente. 

Envía a tu ERP los valores de compra sugeridos automáticamente

Conecta el análisis del inventario con el proceso de compras automáticamente y ahorra horas de trabajo manual.

Filtra el inventario por proveedor, producto o ubicación

Filtra tus inventarios segmentadas, para que puedas tener información exacta de tu inventario en un solo lugar.

Beneficios de calcular el punto de reorden automáticamente

Evita el desabastecimiento en tiendas

Entrega a tiempo a tus clientes evitando pérdida de ventas en sell out

Evita el sobre stock de inventarios

No pierdas capital de trabajo por tener exceso de inventario

Reabastece tus puntos de venta o bodegas

Teniendo en cuenta todas la variables del negocio para tomar decisiones

Datos integrados

Automáticamente usa la información de tu ERP y WMS para calcular tus inventarios y puntos de reorden

Análisis predictivo

Predice la gestión de inventario y el punto tomando en cuenta la demanda y el inventario existente.

¿Qué datos necesitas para calcular el punto de reorden?

Nos integramos a tus sistemas para extraer los datos automáticamente e importamos tus datos históricos.

Historico de ventas

Lead times

Stock de seguridad

Agenda un demo  personalizado 

Lo que puedes esperar de la llamada:

Preguntas  frecuentes 

El punto de pedido, también conocido como ROP, es una medida que señala el nivel de inventario en el cual se debe realizar un nuevo pedido de abastecimiento para evitar quedarse sin existencias mientras se espera la llegada del producto solicitado.

La fórmula del punto de reorden (ROP) se calcula:

Punto de reorden = (ventas promedio por día x Lead time en días) + Stock de seguridad

Hicimos un artículo completo, para profundizar sobre: qué es el  punto de pedido o reorden (ROP) cómo se calcula y fórmulas

Aquí te presento un resumen para un FAQ sobre cómo elegir un software de gestión de inventario:

¿Qué características clave debo buscar en un software de gestión de inventario?

  • Funcionalidades completas para el seguimiento y gestión de inventarios
  • Integración con otros sistemas empresariales (ERP, CRM, e-commerce)
  • Interfaz fácil de usar
  • Capacidad de generar informes y análisis detallados
  • Buen soporte técnico y opciones de capacitación
  • Robustas medidas de seguridad y copias de seguridad
  • Personalización y escalabilidad para adaptarse a las necesidades del negocio

¿Por qué es importante la integración con otros sistemas?

La integración con otros sistemas empresariales garantiza una sincronización fluida y una gestión de datos centralizada, mejorando la eficiencia y precisión.

¿Qué debo tener en cuenta sobre la facilidad de uso?

Una interfaz clara y amigable es esencial para que el personal adopte el software rápidamente y lo utilice de manera eficiente en el día a día.

¿Cómo puedo evaluar el costo-beneficio de un software de gestión de inventario?

Considera la relación costo-beneficio y busca un software que ofrezca un buen retorno sobre la inversión y se ajuste al presupuesto de tu empresa.

¿Por qué son importantes la personalización y la escalabilidad?

El software debe ser personalizable para adaptarse a las necesidades específicas de tu negocio y escalable para acomodar el crecimiento y los cambios futuros.

En Datup, puedes evaluar las métricas más importantes de tu cadena de suministro e incluso filtrar y segmentar la información. Aquí algunas de los indicadores de inventario que puedes medir:

  1. Niveles de inventario: Medir la cantidad de stock disponible para cada producto en diferentes ubicaciones.
  2. Rotación de inventario: Calcular la frecuencia con la que se vende y reemplaza el inventario durante un período determinado.
  3. Días de inventario disponible: Calcular cuántos días durará el inventario actual basándose en la demanda promedio.
  4. Costo de inventario: Medir el costo total de mantener el inventario, incluyendo almacenamiento, manejo y obsolescencia.
  5. Tiempo de ciclo de pedido: Medir el tiempo desde que se realiza un pedido hasta que se entrega al cliente.
  6. Lead time de proveedores: Evaluar el tiempo que tarda un proveedor en entregar los productos solicitados.
  7. Punto de reorden: Definir el nivel de inventario en el que se debe realizar un nuevo pedido para evitar quiebres de stock.

Claro, nosotros nos integramos a tus sistemas y nos encargamos de migrar los datos históricos.